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    发布时间:2010-09-16

    内容简介: 这个课程帮助新经理们在他们新的岗位上表现出众。通过学会向你的下属授权,使你的员工获得锻炼的机会,增强他们的能力,从而领导团队提高效率。

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    发布时间:2010-09-16

    内容简介: 工作中,你需要具备理性思维能力,同时还需要具备情感思维能力来有效地与同事沟通。你身边成功的领导者和管理者之所以比其他人强,是因为他们有较高的情商。大多数人认为情感是他们无法控制的自发反应。很少有人意识到情感是由自我情感知觉过程决定的,而且成熟的情感控制技巧是存...

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    发布时间:2010-09-16

    内容简介: 要想成为优秀的谈判者,关键在于理解谈判与付钱之间的区别。本课程介绍的步骤和准则将帮助您达成双赢协议并建立长期业务关系。遵循这些准则,您将能够掌握自如应对客户的策略,并以双方都满意的方式达成交易。

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    发布时间:2010-09-16

    内容简介: 财务报表的编制是会计学的核心内容。在本课程中主要介绍财务报表的含义、分类,最后详细讲解各类财务报表的编制原理和编制方法。

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    发布时间:2010-09-16

    内容简介: 任何一个行业的生存和发展,其最大的挑战莫过于发现并留住高素质的人才。今天,认为招聘顶尖人才的任务只是一项“挑战”,恐怕过于轻描淡写。负责各组织机构招聘的绝大部分人士感觉到自己在招聘员工时总是处于被动地位。招聘人员的工作已经从原来的将应聘者和雇主集合到一起,转变...

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    发布时间:2010-09-16

    内容简介: 在现代企业文化中,成为无职务的领导者并取得成果已变得尤其重要,因为,企业原来的中间管理和论资排辈已被扁平化的组织结构和激烈的竞争所取代,这种环境尤其强调领导技能。 这一课,我们将讨论‘运用领导力’这方面的内容: 认识有效地运用领导力以取得成果的重要性。辨识...

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    发布时间:2010-09-16

    内容简介: 过本课程的学习,您能了解到以下的内容:1 确定良好沟通的重要特征。 2 认识到什么时候沟通失败是合理的,什么时候是危险的。3 认识到对有效沟通的主要障碍,从而避免它们或将其影响 最小化。 4 确定与领导相关的有效沟通的方法和实践。

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    发布时间:2010-09-16

    内容简介: 在管理实践中,你可能会发现你对团队成员的敦促和鞭策并没有取得很好的效果。这可能是你与你的团队成员沟通存在问题。在本课中,您将学习如何学会提问与倾听,来改善沟通效果,提高自己的影响力。您将认识到:提出好的问题并进行有效倾听的益处。提高领导艺术的提问策略与具体实例...

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    发布时间:2010-09-16

    内容简介: 任何商业领域都存在自己的问题。本课主要讲述关于怎样解决员工的问题,既人的问题。通过学习学员们将了解:解决个人绩效问题的两个步骤;学会识别个人工作绩效是缺乏能力还是缺乏主观意愿;了解能力欠缺的原因;了解主观意愿不足的原因。

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    发布时间:2010-06-23

    内容简介: 通过本课程的学习,学员需要把握自然美的内涵、特征和各种自然美的形态,自然美的欣赏方法,并通过欣赏实践提高对自然美的欣赏能力。